2021年10月7日，山東信橋?qū)崢I(yè)全體業(yè)務(wù)員在滿(mǎn)莊總公司會(huì)議室開(kāi)展了一年一度的業(yè)務(wù)大會(huì)。會(huì)議由三部分組成：
1.徐總講話(huà)，總結(jié)一下公司前三個(gè)季度的發(fā)展情況，分析并總結(jié)了下公司中存在的問(wèn)題，并對(duì)后期公司發(fā)展方向做了一下闡述

2業(yè)務(wù)員發(fā)表自己的講話(huà)，圍繞兩個(gè)個(gè)問(wèn)題談一下自己的意見(jiàn)。①以書(shū)面的形式深刻總結(jié)今年前三個(gè)季度自己的工作，尤其是通過(guò)工作中遇到的事情，對(duì)公司的管理制度和工作方法有要求的方面提出來(lái)。②2、 每個(gè)業(yè)務(wù)員以書(shū)面的方式回答“如何提高對(duì)客戶(hù)的掌控能力？”在會(huì)議中，每個(gè)業(yè)務(wù)員就以上的問(wèn)題都發(fā)表了講話(huà)，總結(jié)了一下自己前三個(gè)季度的得失，并規(guī)劃了下一年的工作計(jì)劃。各業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理制度和工作方法要求上各抒己見(jiàn)，以期望公司更好的發(fā)展。
3.第三部分是董事長(zhǎng)談話(huà)，徐董事長(zhǎng)就業(yè)務(wù)員的問(wèn)題和公司問(wèn)題回答，掌握自己才能掌握客戶(hù)，要自信，展示自我。重申了“4155”戰(zhàn)略，對(duì)新入職員工的培育等問(wèn)題上，徐董提出新的建議。
本次會(huì)議從上午9點(diǎn)開(kāi)到了下午4點(diǎn)30除了中途有2小時(shí)休息時(shí)間外，所有參會(huì)人員積極發(fā)表了自己的意見(jiàn)，本次大會(huì)提振了業(yè)務(wù)員氣勢(shì)，指明了業(yè)務(wù)方向?qū)τ趶V大同事來(lái)說(shuō)明確了工作目標(biāo)，為以后的工作做好了鋪墊。